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余世维讲座观后感:全面增强企业的执行力1200字

时间:2015-01-04 来源:小学生作文
余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。我这两天看了两张他的录像光盘,观看完余世维的讲座之后,我感受颇多,学习到了许多新的知识,但我认为关键还在于认真的领会它,将其用到实际的工作中去。   要提高全员的工作责任心。一个团队或者一名员工,都要牢牢记住企业明确赋予的“责无旁贷”的工作职责。企业赋予物业管理机构的职责,是维护业主和物业管理企业的合法权益,改善人民群众的生活和工作环境,并严格执行物业管理条例,采用新技术、新方法,依靠科技进步提高管理和服务水平。对每名员工,我们明确规定各人的岗位职责,实行人定其岗。各负其责。? www。fanwencn。com   要有明确的执行方向。在执行前,要弄明白执行什么,为什么执行以及用什么来监督执行的一系列问题。拿企业运行最为关键的三个要素来说,战略人员与运营每一个环节都需要以执行的精神指导落实。物业管理中心从成立那天起,坚持每周一开生产调度会,小结上周工作,安排下周任务,要求员工完成各自一周的工作。这项工作一直坚持到现在。?要有执行技巧。有效的执行需要领导者亲力亲为的系统工程。让合适的人去做合适的事,注意执行质量和效率,要善于找到问题的解决方案,充分思考如何完善执行,创新执行。要加强沟通,才 ..........
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