工程技术人员培训计划
工作计划格式要求：2011年工程技术人员培训计划
1. 目的：
为了工程技术人员较全面了解掌握机械设计和加工工艺方面的知识，提高设计的正确性，及时有效的提高技术设计和技术管理二项工作，使技术人员更好的完成本职工作，促进技术人员自身职业发展和减少公司损失，提高设计可靠性，切合实际地做好服务工作，特制定本办法。 2. 试用范围：
凡本公司工程技术人员及现场有培养意向的大专生 3. 培训时间：每月1次，每次＿小时。 4. 职责：⑴综合人事部组织该制度的实施
⑵工程部负责具体培训人员的组织工作 5. 授课地点：工程部会议室 6. 教师来源：
⑴本公司有经验的技术人员、管理人员。 ⑵特殊专业的部分外聘专业人员授课 ⑶充分发挥现有工程技术人员不同特点，分别介绍，讨论各类机器的原理、功能、特点。 7. 教学内容：
⑴在实际工作发现的由工程设计引起的产品质量、装配、售后的反馈中情况分析整改。（点滴教育）
⑵在设计审核过程中发现的图面标准化和不合格标注（点滴教育） ⑶系统性的知识教育（系统培训）
⑷设计标准化工作培训（公司设计标准化教育）
⑸公司各类典型零件加工工艺介绍（制造工艺培训） ⑹公司各类机器的传动原理介绍（机器介绍）
8. 具体培训计划
序号 内容 目标
1 工程制图与公差配合 ⑴了解正确的制图方法、图纸纠错实例 ⑵公差配合的形位公差的合理使用，不合理的标注实例
2 工程材料 ⑴金属材料的种类 ⑵金属材料的技术指标 ⑶非金属的种类 ⑷非金属材料的应用
3 热处理 ⑴热处理的常识定义 ⑵不同材料的热处理方法技术指标 ⑶有色金属热处理 ⑷典型零件热处理
4 表面处理 ⑴表面处理的种类 ⑵表面处理对零件的表面及尺寸要求
5 各类加工机床简介 ⑴车、铣、磨、镗、CNC机床性能、技术参数
6 制造工艺 ⑴各类常规制造工艺特点 ⑵特种加工方法与特点 ⑶CNC机床介绍 ⑷公司相关典型工艺介绍
7 装机常识 ⑴组装、部装、总装、装配单元 ⑵基准零件、基准组件、基准部件 ⑶装配程序、影响装配的主要因素 ⑷装配尺寸链及装配方法 ⑸装配方法类型及其选择 ⑹典型主关件装配
8 工程经济概 念 ⑴经济基本概念 ⑵成本分析 ⑶价值工程
9 技术管理 ⑴公司设计管理流程制度强化 ⑵技术管理的重要性和原则 ⑶公司技术管理如何加强
10 技术人员职业道德规范 ⑴技术人员应具备的职业道德和指导服务生产各过程的理念和应尽义务
11 模切机传动原理及特点 ⑴介绍本公司模切机传动原理、特点，技术指标，测试方法 ⑵各种机器型号适合生产产品的选择 ⑶电气原理 ⑷电气控制原理要点
12 糊盒机、打订机传动原理 特点 ⑴介绍糊盒机传动原理、特点、技术指标，测试方法 ⑵如何选择不同机型（门幅不同） ⑶电气原理 ⑷电气控制原理要点
13 周边设备介 绍 ⑴介绍各类单机的特点，传动原理，结构件的主要技术指标，工艺制造过程 ⑵物流设备（成套）的介绍和设计考虑要求 ⑶电气原理要求控制
14 机械设计禁忌500例介绍 ⑴了解机械设计过程经常出现的典型案例
15 产品设计 ⑴新产品设计开发程序 ⑵可行性分析 ⑶工艺路线设计 ⑷概念设计 ⑸铸造 ⑹加工余量确定 ⑺工艺尺寸计算 ⑻工艺方案的技术经济分析 ⑼典型零件加工工艺设计 ⑽装配工艺、装箱工艺、油漆工艺 ⑾工艺装备 ⑿以齿轮设计为例：参数设计→建模→分析→动态模拟
工作计划开头语：xx矿工程技术人员培训计划及实施方案（1240字）
按照蔚州公司20XX年3月8日 “周二科技活动日”会议要求，结合目前兴源矿工程技术人员、经营管理人员、具有相应技能的操作员工在现有人力资源中比例相对偏低现状，我矿编制了兴源矿20XX年培训计划及实施方案，初步制定如下：
一、指导思想
认真贯彻、落实蔚州公司举行的“周二科技活动日”会议精神，努力增强我矿广大工程技术人员对企业发展要求的紧迫感和责任感，团结、依靠广大工程技术人员。实现企业与个人同步发展的同时，实现我矿高产高效的目标。
二、总体目标
到20XX年末，利用三年时间建设一支兴源矿成熟稳定的专业技术人才队伍。一是有一定的高、中级职称的工程技术人员；二是形成比较完善的分专业技术小组；三是通过小改、小革解决矿上的一般难题，对矿井的贡献程度有明显的提高。20XX年主要针对基础业务进行培训。
三、成立培训工作领导小组
组 长：唐效敏
副组长：倪振华 刘金银 张泽 范懂理
成 员：矿生产技术科、机电办、安全科、综合科、各区队技术负责人
办公室：生产技术科
专业小组。
职能、职责：矿领导组织开展工程技术人员的培训工作。矿生产技术科、机电办、安全科负责组织培训、制定宏观指导性培训计划及实施方案、制定评比考核办法，综合科负责培训费用，生产技术科负责组织考试、比武。
四、20XX年培训大纲
㈠培训内容
1、一季度，重点是规程、措施的培训，包括采掘作业规程及安全技术措施的编制、审批、贯彻、修改等内容。采掘作业规程主要教材为《煤矿作业规程编制指南》；安全技术措施包括采、掘、开、机、运、通、地测防治水等各专业的专项安全技术措施。
2、二季度，重点是法律、法规的培训，主要教材《煤矿安全规程》（辅助教材《＜煤矿安全规程＞专家解读》、《煤矿防治水规定》、《河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。
3、三、四季度，重点是现场，通过事故案例剖析和解决现场存在的实际问题，进行实际练兵、比武。
㈡培训形式
采取多种形式开展活动：自学，由各区科组织围绕教材进行自学；听讲座，内请公司内部有经验的专业技术人员及技术骨干上讲台讲课，外请专家讲课；师带徒；练兵比武，例如笔答考试、知识竞赛、案例剖析、课题组立项攻关、现场情况的技术决策等。
7个专业小组。
分科目培训：内业资料培训、现场决策培训。
分阶段评比：月度评比、季度评比、年度评比。
分群体活动：根据年龄分为老、中、青3组。
㈢比武练兵、考核评比
每季度末针对专项培训内容进行比武练兵，年末进行总比武练兵。
由生产技术科负责制定年度考核评比办法，3月底以正式文件的形式下发。
五、实施方案
1、目标：就采掘作业规程及安全技术措施形成一套规范的模板和便捷有效的编制、审批、贯彻、修改及考核奖惩制度；熟悉煤矿相关法律法规；可以解决现场事故案例剖析和现场存在的实际问题。
2、时间安排，每周二活动日为集中学习培训时间，其余时间自学。
3、要求：参培人员提前做好汇报材料，携带纸笔并做好记录，如有事不能参加的提前向总工程师请假，无故不参加者一次罚款100元。
蔚州公司兴源矿培训工作领导小组
20XX年2月26日
个人工作计划模板：工程技术人员培训计划（942字）
根据煤矿安全质量标准化要求，工程技术人员必须3年进行培训一次，为严格执行该政策，经煤矿研究决定，对全矿工程技术人员进行培训，努力提高技术人员的技术水平，力争全矿工程技术人员的水平上个新台阶。
授课人员：总工程师
地质防治水副总： 通防副总：
机电副总： 生产副总：
安全副总： 生产部部长：
培训人员：
要求：
1、授课人员要提前准备授课材料，授课时向学习人员发放相关培训材料并对培训内容认真讲解。
2、授课人员下井或有事时，自行调课，不得旷课。
3、培训时，要认真考勤，下井带班人员要及时请假，否则罚款每次50元。
4、由于各部门、工区工作较多，为了不影响正常工作的开展，故本次培训时间暂定7天，以后视情况而定。
5、授课结束后，由授课人请大家吃饭。
工程技术人员培训计划
日期、时间、学习内容
2013年10月13日 08:30-09:45 技术管理 10:00-11:15 水文地质 15:00-16:15 矿井通风 16:30-17:15 安全供电
2013年10月14日 08:30-09:45 生产管理 10:00-11:15 安全管理 15:00-16:15 采矿工程 16:30-17:15 技术管理
2013年10月15日 08:30-09:45 水文地质 10:00-11:15 矿井通风 15:00-16:15 安全供电 16:30-17:15 生产管理
2013年10月16日 08:30-09:45 安全管理 10:00-11:15 采矿工程 15:00-16:15 技术管理 16:30-17:15 水文地质
2013年10月17日 08:30-09:45 矿井通风 10:00-11:15 安全供电 15:00-16:15 生产管理 16:30-17:15 安全管理
2013年10月18日 08:30-09:45 采矿工程 10:00-11:15 技术管理 15:00-16:15 水文地质 16:30-17:15 矿井通风
2013年10月19日 08:30-09:45 安全供电 10:00-11:15 生产管理 15:00-16:15 安全管理 16:30-17:15 采矿工程
2013年10月20日 08:30-09:45 考试
备注：
1、学习地点：会议室，安监部负责对讲课请客进行监督，授课迟到者罚款100元，不到者罚款200元。
2、授课人必须提前10分钟到达，否则视为迟到。
3、超过5分钟不到者视为旷课。